企业专利战略指的是什么？
摘要：从战略特性上看来，企业专利战略也是一种战略，也应具备全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性及其计划性等战略特性...
首先我们先了解一下什么叫企业专利战略？试着用下面几个维度阐述：
一、从战略特性上看来
从战略特性上看来，企业专利战略也是一种战略，也应具备全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性及其计划性等战略特性。具体的说：
专利战略全局性：即处于企业经营角度，统筹协调专利整体工作；如果只是处于专利角度是看不见全局的，那样只见专利这类型“叶子”，但不见经营这“棵树”，因而不可能指导专利战略目标及其专利管理工作。
专利战略方向性：为实现向企业经营战略目标而制定专利战略目标，即当前经营目标下的企业专利的定位。
专利战略对抗性：主要对抗来自于竞争者的风险性及其市场份额侵蚀。
专利谋略性：为实现专利战略目标，要匹配策略方案，要有近长期专利工作规划。
二、从执行环境看来
企业专利战略在企业内部环境执行，是企业管理经营战略的中的分战略，与其他市场、研发等分战略密切关联，形成有机整体，其作用合力的指向企业经营战略目标。
三、从战略架构看
从战略架构看，专利战略需要有：专利战略目标及其为实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方法及其重要举措等。当中专利战略目标要与企业经营目标相符合，并能够支持企业经营目标实现，至少起到助力的作用。
四、从专利战略价值实现基本原理看来
从专利战略价值实现基本原理看来，专利的权利属性为“排他权”，换句话说专利权所有者通过禁止别人生产制造、销售、使用等经营行为来行使权利，并且法律并没有赋予拥有专利权而有实施其专利技术的自由。专利正由于具备“排他”属性，因而通过与竞争者“排他”力量对比强弱而影响市场竞争活动，排他力量强则会提高企业核心竞争力，排他力量弱则加大企业市场运营风险性。也正由于专利“排他”属性，影响着企业经营目标，因而制定与经营目标相符合的专利战略就尤为重要。
五、总结
简单点来说，按照战略的基本概念、商业咨询理论及其专利战略咨询项目实践经验，专利战略简而言之：
（1）从企业经营角度制定专利战略，即专利战略制定的立脚点：企业经营；
（2）专利战略是企业经营战略一部分，专利战略目标要与企业经营战略目标相符合；
（3）企业高层按照企业经营目标，对专利价值观定位，制定专利战略目标；
（4）专利战略架构：专利战略目标及其为实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方法及其重要举措等。