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专利研发和布局的要点



在专利研发和申请布局过程中,需要注意的事情比较多,大体上有以下几个方面:

 

1、专利申请目的和技术性保护的冲突性问题。一般而言,专利要求公开技术性,但是有些技术性,充分考虑企业发展需求,是无法完全公开的。

 

2、人员稳定性问题。由于专利申请,尤其是发明专利申请,往往时间比较长。因而,在专利对接过程中,要考虑人员稳定性问题,尽量做好对接。

 

3、企业拥有专利的目的决定了在不同阶段需要持有不同的专利。比如一定数量的专利、一定品质的专利,比如需要实用新型专利,还要发明专利,需要国内专利,还要PCT专利、国外专利。

 

4、专利能否自身办理的问题。许多企业由于有着自己的专利队伍,选用自身申请的方式。这样的方式,相对于成熟的、拥有多名技术性而且懂专利事务或是流程来讲,无可非议。但是,由于专利涉及的问题比较多,需要跟进的事情也比较多。

 

5、专利布局与其他问题的兼顾问题。由于专利事务,不仅涉及技术问题,还涉及到其他管理问题,因而,往往涉及多个企业部门,也涉及多个不同的人员。在不同部门之间,需要选用适合的方式进行沟通,也涉及后续专利的管理和资料对接问题,还涉及到技术性沟通问题。

 

专利事务流程往往比较多,不仅涉及专利技术,还涉及到后续专利管理、专利效果追踪等。在获得了一定专利数量的前提下,如果能够更好地将专利融入企业技术创新和突破的层面上,也是专利研发和布局过程中,有必要考虑的问题。专利推动技术提升,技术提升后,继续申请专利布局。拥有专利后,用作效益产出,实现良性循环。