企业知识产权贯标在企业发展中起到了哪些作用?



摘要:企业理应有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理...

企业知识产权贯标在企业发展中起到了哪些作用?

知识产权贯标

1、规范化企业知识产权管理的基础性条件

企业理应有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业理应构建的知识产权管理制度、岗位职责等。

2、规范化知识产权的资源管理

围绕着企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对以上所述管理活动涉及到的知识产权事宜做出了相对应的规范化。

3、规范化企业生产运营每个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产制造、市场销售、出口贸易等关键环节的知识产权管理规范要求。以保证企业生产运营各主要环节的知识产权管理活动处在受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵害别人知识产权。

4、规范化企业知识产权的运作控制

围绕着企业的知识产权创造、管理、应用和维护4个主要环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和获得、权利管理、权利应用和权利维护四个方面的规范性要求。

5、规范化企业生产运营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产运营活动中涉及到的相关知识产权的各种活动,理应有相对应的记录并形成档案。尤其是对企业对内、对外的合同管理做出明确要求。

6、明确规定企业应构建知识产权动态管理机制

企业理应对本身知识产权管理工作开展定期检查、剖析,并对比管理目标对管理工作中存在的不足,制订相对应的整改措施,以保证管理目标的实现。